インバウンド×先端テクノロジー（稼ぐ仕組み）

摩擦ゼロの先にある「真のインバウンド収益化」：2026年のテック潮流 2026年、訪日外国人客数が年間4,000万人の大台を突破し、消費額も9兆円を超える規模へと成長する中、日本の観光業は大きな転換点を迎えています。これまで、AI翻訳やキ...

はじめに 2025年、日本の観光業界は歴史的な転換点を迎えています。日本政府観光局（JNTO）の推計によれば、2025年の訪日外国人旅行者数は初めて4,000万人を超え、旅行消費額も過去最高を更新し続けています。しかし、現場を支える自治体や...

はじめに：2025年、訪日客4,000万人時代の「質の壁」を突破する 2025年、日本を訪れる外国人観光客数は初めて4,000万人を突破し、観光消費額も過去最高を更新し続けています。量的拡大が続く一方で、観光現場が直面しているのは「接客の質...

はじめに：2025年、インバウンド戦略は「摩擦の解消」から「時間の高付加価値化」へ 2025年、訪日外国人観光客数は過去最高を更新し続け、日本各地はかつてない活況を呈しています。しかし、現場を支える自治体や観光事業者にとっての真の課題は、も...

はじめに：2026年に向かう観光市場の膨張と「摩擦」の正体 2025年の世界は、国際観光客数が前年比4％増の15.2億人に達し、パンデミック前の水準を完全に超えて成長軌道に乗っています。国連世界観光機関（UNツーリズム）が発表した予測（参照...

はじめに 2025年、訪日外国人旅行消費額は9.5兆円という過去最高水準に達する見通しです（参考：観光経済新聞「25年の訪日外国人旅行消費額は16.4％増の9.5兆円、過去最高を更新」）。しかし、この数字の背後には、いまだ解消されない「言語...

はじめに：利便性の先にある「高付加価値体験」への転換 2025年のインバウンド市場は、単なる「訪日客数の回復」から「一人当たり消費単価の最大化」へと明確にフェーズが移行しています。これまで日本の観光DXが注力してきたのは、言語、決済、移動と...

はじめに：三大不便の解消は「スタートライン」に過ぎない 2025年現在、訪日外国人観光客数は過去最高水準を維持し続けていますが、現場が直面している課題は「数」から「質」、そして「持続可能な収益化」へと明確にシフトしています。これまでインバウ...

はじめに 日本の観光DXが次のステージに進む上で、海外の最新テックや制度改革事例から何を学ぶべきでしょうか。これまでインバウンド対応の焦点は、言語、決済、移動の「三大不便」の解消にありました。AI翻訳、キャッシュレス決済、MaaSといった技...

はじめに：三大不便解消の先にある「収益再設計」 日本へのインバウンド需要が回復し、地方への誘客が喫緊の課題となる中、テクノロジー導入は依然として「外国人観光客の三大不便（言語、決済、移動）の解消」という段階に留まりがちです。しかし、この三...